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| 推进两化融合的着力点在哪里？ ——打造河北工业升级版“五问”（五） |
| 时间：2013/6/28 15:37:31 浏览：941次 |
唐山轨道客车公司通过高速动车组研发、管理和生产3个信息化平台，实现了物流、资金流、信息流、工作流高度集成和统一，降低产品设计周期30%，缩短生产周期15%—20%；开滦集团以信息化为支撑，从企业自身物流需要发展为提供第三方业务的现代化物流公司，集团非煤产业收入占到总收入的74%；安平县打造丝网信息服务和研发、物流平台，拉动了产业发展，全县丝网产业电子商务销售交易量占到全部销售量的一半……
“目前，我省两化融合正处于加速阶段，全省已培育260多家省级两化融合重点企业、46家示范企业和10个两化融合公共服务示范平台，全省大中型企业数字化设计工具普及率和关键工序数控率分别达到75%和72%。下一步我省将以培育十大两化融合示范区、百个两化融合公共服务平台、千家两化融合重点企业、万名两化融合企业家为抓手，全面推进两化深度融合，为转变经济发展方式，促进产业转型升级，构建现代产业体系提供有力支撑。”省工业和信息化厅厅长王昌说。
“一键制药”与“一网天下”，信息化引领传统产业走进“新时代”
208车间是石家庄四药有限公司去年投资6亿元建设的新生产线，“这个车间最大的特点就是信息技术运用到生产的每一个环节，实现了药品在生产过程、保管过程、配送过程的自动化、智能化和一体化，最大限度地减少了人工参与，降低了药品的污损率与作业强度,保证了药品质量，提高了生产效率与生产准确率。”石四药信息中心经理苏忠良说。这条年产5亿瓶（袋）的国内最先进生产线上，居然只有几十个人。石家庄四药公司党委副书记史建会说：“质量是制药企业的生命线，清洁的环境和严密的控制是质量的保证，我们通过信息化很好地实现了这一目标，从而提升了企业的核心竞争力，公司出口实现连续7年增长20%的好成绩。”
丝网产业是安平的传统产业，已经有500多年的发展历史。近年来“信息兴县”战略为这一传统产业插上了腾飞的翅膀。全县20家骨干企业、80家重点企业已基本实现生产自动化，全县丝网机械数字化水平由5年前的不足3%提高到现在的30%。应用信息技术研发新产品87项、新工艺120多项，56项填补了国内空白，申请国家专利24项，9家企业被评为高新技术企业。丝网产业实现从机械化生产向智能化生产迈进，全县11000余家丝网生产企业中，已经有92%的企业建立了自己的网站，70%以上的企业主要通过网络采购和营销，实现“一网天下”。
与石家庄四药和安平丝网产业一样，我省信息技术与工业企业目前正处于加速融合过程中。全省大中型制造企业70%实现了生产过程关键环节自动化控制，90%建立了管理信息系统，62%采用了数字化研发设计系统……河北钢铁、唐山三友、冀东水泥等33家企业入围中国企业信息化500强。钢铁、装备制造和石油石化产业的部分骨干企业开展了信息化综合应用，提高了企业自主创新能力和综合竞争力。
省工业和信息化厅副厅长段润保说，促进工业由大变强，建设现代产业体系，信息化是必经之路。当前，我省正处于工业化中期阶段，迫切需要通过工业化与信息化融合的全面推进，促进新技术、新工艺、新产品的发展，带动企业生产经营和管理模式创新，提高自主创新能力，催生新兴业态，促进产业转型升级。工业化是信息化的物质基础和重要载体，信息化是工业化的延伸和发展，信息化具有极强的渗透、倍增和创新作用，是提升工业化的发动机和倍增器。当前我省信息化与工业化发展已具备在更高水平、更深层次和更大范围上融合的基础，也存在两者互相促进和融合的内在需求。
“两张皮”与“两头轻”，制约瓶颈亟待破解
“信息化？难！”在石家庄某企业，一提起信息化，负责人便倒起了苦水。他明白企业信息化的重要性，但请了好几拨人，设计了几套程序，都是失败的教训。“主要是软件设计人员不懂我们的业务，设计出来的东西和生产‘两张皮’，根本就不好用。”试过几次之后，钱花了不少，效果总不理想，他也就不想再试了。
“还有不少企业家对信息化严重认识不足，认为就是上几台电脑，根本不考虑优化流程、提升管理、创新设计等问题。再一个问题就是即使有所认识，也舍不得投入，觉得在这方面花钱不值。认识不足，投入不足，‘两头轻’！”省工业和信息化厅信息化推进处处长马蕴说。
目前，我省两化融合的“瓶颈”主要在于两个方面。一是对于两化融合的认识还停留在比较浅的层次，没有将两化融合放到战略层面去认识和推动，信息化建设资金持续投入力度不够。二是两化融合的深度不够，信息化的高投入与应用系统建设低效益的矛盾突出，业务技术“两张皮”、信息资源开发利用不足、标准建设滞后，信息化的效能没有得到充分发挥和体现。
解决这些问题，不少企业摸索出了可借鉴的经验。新兴铸管探索了一条立足自主开发、符合自己发展模式的信息化之路，完全自主开发系统达到90％以上。他们的主要经验是培养了一批复合型人才，做到了IT技术与业务的有机融合，目前公司形成了40人左右的信息化开发队伍，为信息系统的建设及运行提供了有力的人才支撑。冀东水泥集团在国内第一个实现了全集成自动化水泥生产控制方案，是水泥行业企业信息化和水泥行业信息化服务企业的典型代表。冀东水泥信息化负责人的体会更深刻，他说：“转变观念是推进企业信息化建设的前提，内在需要是推进企业信息化建设的驱动力。”
“五大工程”与“三项措施”，多方发力推进深度融合
马蕴说，我省两化融合的目标是，今年底主要行业大中型企业关键工序数控化率达到73%，全省电子商务交易额达到7500亿元；到2015年，主要行业大中型工业企业数字化设计工具普及率达到85%,关键工序数控化率达到75%,两化融合公共服务平台达到100个，全省电子商务交易总额达到1.2万亿元。
为加快推进两化深度融合，去年我省出台了《关于推进信息化与工业化深度融合促进现代产业体系建设的意见》，发布了20个重点行业和领域的两化融合实施指南，重点从企业、行业、区域三个层面着力推进，信息技术与传统产业呈现出加速融合的态势。
今后我省将重点实施五项工程，深化信息技术在工业领域的集成应用。加快传统优势产业信息化改造工程，每年抓好100项传统产业两化融合重点工程；深化节能减排信息化工程，鼓励高耗能企业采用自动化和信息化技术，建立管控一体的企业能源管理中心；发展电子商务与现代物流工程，重点培育100个电子商务平台；推进制造业信息化科技工程，研究基于数据中心的新一代集成协同技术，选择钢铁、医药、装备行业龙头企业开展应用示范；实施产业聚集区信息化提升工程，以十大工业基地和重点工业园区为着力点，完善提高园区信息基础设施，建设园区公共服务管理平台，吸引和衍生关联企业加速聚集。
为加快推进两化深度融合，我省工业和信息化部门已经采取了三个方面的支持措施。一是加强政策支持，省产业发展、工业技术改造等专项资金重点向两化融合项目倾斜,通过建立激励机制，引导企业持续投入两化融合。二是加强企业两化融合发展水平评估认定，将企业两化融合发展水平作为政府支持、品牌评定、实力评测的重要指标，引导企业向两化深度融合发展。三是完善两化融合支撑体系，推进政产学研用联动，加快建设两化深度融合行业服务中心、评估认证中心、培训实训基地等支撑机构, 提升两化融合支撑队伍服务能力，避免给企业带来不应有的实施风险。
来源：河北经济日报
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